齐迹在这两个多月的时间里也跟着齐艺萱一起学到了不少关于企业经营和管理的知识。
比如在一次针对于齐盛集团高管例会上，齐艺萱说的那句：“如果想要让集团走向更好的发展，那就需要站到一万米的高空去看这个世界。”
“如果你只是低着头摸索，一定会被过于繁杂的细节所拖累。”
“更是会被遍地有用的错觉所影响。”
“而你一旦站到一万米的高空再去看这个世界以后你就会发现，原来自己的目标是那个，原来自己达成目标的路径在这里，原来自己从这个方向出发才能减少偏差。”
“才能看得更早、更远！”
当齐迹听到齐艺萱在会议上说出这句话的时候非常震惊。
这对于一个以前从来都不曾有过类似感受的齐迹来说，真的非常不错。
齐迹还在类似的会议上听到了齐艺萱说的其他话语。
比如说齐艺萱在齐盛集团人力资源战略例会上说的那段话。
“自古以来，用人问题一直是所有组织中的领导者的重要问。”
“而且毫不夸张的说，甚至可能是企业经营中的一个关键性问题。”
“而当我们的视角是站在企业的角度的时候就会发现人力资源其实完全可以是资产，也完全可以是负债。”“那如果再切换视角变为站在个人的角度，就一定要尽量让自己站在生态的关键节点，成为稀缺的核心资产。”
“而不能让自己成为企业前进路上的负债。”
“那个是非常可怕的事情。”
“人力资源部门一定要始终保持“业务视角”和“发现人”的敏锐度，让老板手中始终都有牌可打，有牌可出，这样才能让企业继续向前推进。”
“而不会被哪一个员工的突然离开而影响到企业无法继续前进了。”
除此之外，齐艺萱在初到齐盛集团那天发表的讲话中也有一句话让齐迹感慨颇多。
这句话便是：“一个企业的成长，其实三年便可以决定生死了。”
“而五年也完全可以打下基础，在八年左右的时间里站稳脚跟，等到了十年就会小有品牌。”
“而想要让企业成为参天大树的话可能需要二十年甚至更久。”
“创业和经营企业都是一门技术活。”
“而且是有科学的方法的。”
“一定不能光凭一腔热血和一脑子的梦想就持续的维系企业的经营。”
“这肯定是远远不够的。”