与两位副厂长竞争，他明显有很大的思想压力，上台以后低下头念事先写好的演讲稿，始终没有敢抬头。
在回答评分提出的问题时，声音发虚，语言逻辑结构混乱，答不出要点。
明显看出，他远远没有发挥出真实水平。
第三个上台演讲的是张红梅。
她在台上的表现正应了“初生牛犊不怕虎”那句话，在讲自己的竞争优势时第一句话就石破天惊：我最大的优势是我年轻，缺乏管理经验。
各位领导和评委，我不是在说笑话。
我国经济是在战时经济的基础上进入计划经济的，几十年来，前辈经营管理人员积累了丰富的计划经济条件下企业管理的经验。
这些经验是财富，同时也是包袱，前辈经营管理者丰富的经验积累也形成了固定的思维定势，他们的思想在市场经济大潮中要实现脱胎换骨很难。
而我没有传统企业管理的经验，像毛爷爷说的，一张白纸，没有负担，好写最新最美的文字，好画最新最美的画图。
这最新最美的文字，就是市场经济新形势下企业管理的新理念，最新最美的画图就是摆脱了传统枷锁桎梏的社會主義新型企业。
关于承包任务指标，她依然有自己的认识。
今年已经过去了两个月，当年消化掉去年亏损的七十万元，实现扭亏为盈。
这个指标看起来很难，其实细分析起来，并不难实现。
最近县公安局破获的案件涉案达到五十多万元，但这只是一小部分。
她看了看评委席上的书记、厂长，“两位领导，我不是有意识给你们抹黑，我们一线工人都清楚，一年光是从黑洞里漏出的成衣产品在现在五十万的基础上再增加一倍。”
“从这条黑洞里流出的全是工厂的利润。
在今后的十个月里，只要堵住了漏洞，就能确保扭亏。
我们好几百个大活人，用着国家的钱盖起的厂房、购买的机器，仅仅是扭亏不行，今年必须赢利。
怎么样堵漏？其实不复杂。
我爸爸的老家是农村。听他说，农村经济体制改革前，农作物丢失现象比我们厂严重得多，因为大家都觉得那是生产队的东西，与本人没有利益关系，不仅不管，反而把到生产队地里刨红薯、拔花生、掰玉米当成一种习惯。
改革以后，地归各家管理，丢失的每个粮食粒都有人心疼，谁家的地谁上心管，也都觉得到别人家地里拿粮食是偷。
国营工厂现在也与改革前的农村一样，说是全民所有制，就是说凡是国营企业都有我们大家的一伙。
报纸上报道外地某个国营大工厂发生了火灾，我们工人私下里开玩笑说，咱家的工厂又烧了一个。但是有谁真正心疼那是我们自己家的？
反正我没想过。
咱们厂工人下班往外夹带衣服，与改革前农民收工顺便到地里带点粮食回家一样。
守着领导评委我也说，那些下班时往家里夹带衣服的工人，与没有夹带衣服的职工一样，都是我们的好兄弟、好姐妹、好工友！
我如果当上承包人，那些因业夹带衣服进监狱的工友，出来后工厂还要她们！”
事先就宣布了不准鼓掌，但她这句话说完后，坐在后面旁听的工人和前三排的工会会员代表，还是热烈鼓掌！
张红梅，这个二十岁的青工、技校毕业生，此刻真如在洁白的世界里的一枝傲雪的红梅花，分外亮眼！